إن خلق الدوافع يظل معادلة صعبة بالنسبة لكثير من المديرين. وغالباً ما تؤدي أفكار ذات نوايا حسنة، بغرض تحفيز العاملين، إلى تبعات سلبية.
وهذا بدوره يمكن أن يؤدي إلى مجموعة من الفوائد ، بما في ذلك زيادة الرضا الوظيفي ، وانخفاض معدلات الدوران ، وتحسين النجاح التنظيمي العام.
كن دائمًا مستعدًا للاستماع إلى موظفيك وفهم كل شخص وأسلوب الاتصال معه. يحتاج الموظفون إلى معرفة أنه بإمكانهم مشاركة التحديات التي يواجهونها وعلى المدراء تقديم الدعم اللازم. والاستماع مهارة مهمة من شأنها تعزيز الثقة داخل فريقك وبناء ولاء في العمل ساعد موظفيك على التطور بكٌل من الصعيد الشخصي والعملي
الموظفين هم موارد بشرية يجب الاستفادة من قدراتهم ومهاراتهم في تطوير المؤسسات، وهذا ما تؤمن به الإدارات، ومن منطلق هذا المبدأ فإنها سترى دائمًا نتائج أفضل ومستوى متطور من الموظفين إذا استمرت معهم في سياسة التحفيز والتشجيع وإبراز الإيمان الدائم بقدراتهم.
تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات، ونظرية الحاجة لمكليلاند، ونظرية العامل الثاني لهيرزبيرج.
ومن خلال هذه الاجتماعات تستطيع الاستماع للاقتراحات والأفكار المتعلقة بمستقبل الشركة، والعمل على تنفيذها وتحقيقها من خلال قيام كل موظف بالمهام المُوكلة إليه، وبذلك ستحصل على أفضل النتائج.
هناك العديد من الفوائد التي ستعود على الموظفين وعلى المؤسسة أو الشركة عند تحفيز الموظفين والتي من أهمها ما يلي:
وعادة ما يحترم الموظفين القائد الذي يتيح لهم فرصة المشاركة وإضافة القيمة، القيادة بالقدوة تتيح لك إدارة التوقعات بحيث يكون موظفيك على علم بمستوى العمل المطلوب كما أنه سيسمح بالعدالة الحقيقية والنمو الفردي للموظفين بأتباع أهداف واضحة واحترافية ولا يجب أن تكون سياسة أفعل ما أقول وليس كما أفعل في الأعمال التجارية بالنهاية لا تستهن بأثر تقديرك للموظفين والثناء عليهم، فقد أظهرت أحد الدراسات التي تمت بعام ٢٠٢١ أن ٨٣٪ من الموظفين يُفضلون إطراء مدرائهم وتقدير عملهم على أي نوع آخر من المكافآت.
تساعد ممارسة التأمل في العمل موظفيك على التعامل مع مشاعرهم بشكل أفضل في المكتب.
لماذا لا تسأل موظفيك فردًا فردًا عن احتياجاتهم نور الامارات الحقيقية، ودوافعهم، وتطلعاتهم، ومدى رضاهم عن عملهم وعنك، وأهدافهم المستقبلية، ثم نظّم تلك المعطيات واعمل وفقها.
مدونة رسال للهدايا - كل ماهو جديد في عالم البطاقات الرقمية متجر البطاقات الرقمية
دائمًا ما يتم تقديم العلاوات للموظفين فذلك يزيد من مستويات الانتاجية لديهم وتعزيز كونهم جزءًا من فريق العمل، لكن العلاوات تعتبر حلًا مؤقتًا فقط نظرًا لتكلفتها.
احصل على نماذج مجانية لأنشطة مشاركة الموظفين الخاصة بك! اشترك مجانًا واحصل على ما تريد من مكتبة القوالب!
لذا تعرف على أهم أفكار تحفيز الموظفين والوسائل والطرق الحديثة لزيادة دافعية العاملين وتحفيزهم التي تساعدك على أن تكون أنت أيضًا المدير الناجح الذي تتطمح أن تكونه!